LEAN SIX SIGMA
y mejora continua

Consigue la excelencia operacional
Sistematiza la mejora continua a través de las herramientas Lean Six Sigma integradas en el software. Mejora la calidad al reducir la variabilidad del proceso y las actividades que no generen valor.
Hoshin Kanri
Define la estrategia de implantación y los objetivos con la X-Matrix.
Personas
Planifica los permisos, la dedicación al proyecto, los límites asumibles. Realiza valoraciones y seguimiento del liderazgo, la motivación…
Captura de datos
Integración con MES para la captura de datos y gestión de desviaciones en tiempo real.
Proyectos y acciones
Crea y gestiona las Fases de proyecto y las acciones asociadas; realiza el seguimiento por estado mediante los modos Kanban, Gantt y Pert.
Herramientas
Amplio abanico de herramientas: 5S, 5W, Ishikawa, 8D, VSM, VA/NVA, SMED, AMFE, QFD, Kanban y supermercados, DMAIC, PDCA, VOC, SIPOC…
Planificación de recursos
Planifica con tarjetas Kanaban o según el método Heijunka.
Auditorías
Planifica y controla auditorías 5S, seguridad, calidad, estándares, etc.
Estándares de trabajo
Produce visual standards de producción con vídeos, Poka-Yokes, establece procedimientos de trabajo…
Avisos y alertas
Automatiza el envío de informes por email, crea alertas para realizar tareas…
Dashboard
Paneles Mini-Kaizen para reuniones de seguimiento, cuadro de mando configurable con indicadores de proyecto…
solicita tu demo
Rellena el formulario y agenda una sesión demostrativa del Lean Six Sigma.
Lean Six Sigma
La innovación debe basarse en un proceso metodológico de mejora continua. Las empresas excelentes no sólo buscan dar un buen servicio o ajustar costes. También buscan mejorar continuamente sus procesos. Además, la velocidad de los cambios en el mundo empresarial obliga a la implantación de la mejora continua de forma rápida y eficaz.
Las metodologías Lean, Six Sigma y agile, en el centro de la excelencia operacional.
En Tobalina Consulting somos consultores especialistas en metodología Lean, Six Sigma y Agile.
Analizamos tus procesos y ayudamos a optimizarlos gracias a la metodología Lean Six Sigma. Identificamos todas aquellas actividades que no aportan valor operativo, reducimos la variabilidad del proceso para aumentar la calidad, re diseñamos procesos y te acompañamos durante la adopción de la cultura de mejora continua en tu empresa.
Ayudamos a nuestros clientes
servicios en mejora continua
Lean management
Lean management pone al cliente como centro. El objetivo es reducir desperdicios que no aportan valor.
- Agile Lean Management
- Mejora de procesos
- Gestión del cambio
- Layout o distribución en planta
- Cambios de útiles. Técnicas SMED
- Sistemas de métodos y tiempos
- Implantación de mejoras Lean
- Planes de productividad
- Implantación herramientas Lean: 5S, VSM, MTM, TQM
- Equipos de mejora Kaizen y Kaikaku
- Sensibilización y formación In-Company adaptadas a las necesidades de nuestros clientes
Six Sigma
Six Sigma es aplicable a todas las industrias y procesos. El objetivo es reducir el gap entre los requisitos de cliente y la realidad.
- Implantación estructura DMAIC
- Management: OTM (Objective Tree Method for LSS)
- Management: PS (Project Selection for LSS)
- Management: SSM (Structure Selection Method for LSS)
- Management: TP (Training Program for LSS on the black)
QRM
QRM propone una especialización en la mejora de aquellas empresas con productos y/o servicios a medida o muchas referencias y mucho volumen
- Gestión del cambio
- Implantación Quick Response Manufacturing
- MCT (Manufacturing Critical path-time)
- Dinámica de sistemas
LEAN SIX SIGMA: operational excellence
"Perfection is not attainable. But if we chase perfection, we can catch excellence"
VINCE LOMBARDI
