Mejora de procesos

de oficina y servicios

Los procesos de oficina o servicio de las empresas deben enfocarse hacia la mejora continua. Esto permite a las organizaciones  mejorar la calidad del trabajo, conservar los recursos y mejorar la satisfacción laboral. El uso de herramientas de continous improvement -como Lean y Six Sigma- va más allá del área de Supply Chain. Adaptadas a las particularidades de los procesos de oficina y servicios, la aplicación de estas herramientas en la mejora de cualquier proceso permite que tu negocio se mueva íntegramente hacia la excelencia. 

En Tobalina Consulting somos consultores expertos en la mejora de procesos de oficina. Nuestra metodología específica se centra en lograr la mejora continua a través del Valor y la Voz del Cliente (VOC. Voice of Customer) aplicada  en entornos de servicios de de las empresas y en procesos de oficina de las áreas de administración, finanzas, RRHH, Comercial, Marketing, IT, Calidad, etc. 

Ayudamos a nuestros clientes

nuestro valor añadido en mejora de procesos de oficina y servicios

Aumento Productividad: Ahorro en horas y costes.

Mejora radical en el Lead time administrativo.

Crear equipos más polivalentes: Facilidad de sustituciones por vacaciones o bajas.

Reducción volumen de archivo existente y futuro.

Información única y común.

Espacio liberado.

Reducción Tiempos de espera.

Eliminar Actividades duplicadas.

Optimizar los stocks.

Ahorros en Material de Oficina.

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"Strive for continuous improvement, instead of perfection".

KIM COLLINS

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